Conseil et gestion de projet
Diagnostic, expression du besoin, gouvernance, planning, budget, risques, coordination, comptes rendus et validation des livrables.
Expertises Milliminds
Du cadrage à la mise en service, avec une responsabilité claire.
Nous assemblons la stratégie, la conception, la technique, la qualité et l’accompagnement humain pour transformer un besoin en solution réellement utilisée.
Développement logiciel complet
Applications web et mobiles, plateformes métier, interfaces de programmation, authentification, automatisation et intégrations.
Conception d’expérience utilisateur
Entretiens, scénarios, architecture de l’information, prototypes, tests, accessibilité et cohérence visuelle.
Données et intelligence artificielle
Tableaux de bord, indicateurs, automatisations, IA générative, analyse vidéo et aide à la décision.
Qualité, sécurité et mise en service
Stratégie de test, recette, déploiement, sauvegarde, supervision, documentation et continuité opérationnelle.
Formation et adoption
Intégration, supports, formation des utilisateurs, accompagnement des managers et transfert de compétences.
Conception centrée utilisateur
Nous remplaçons les écrans décoratifs par des interfaces qui répondent à un travail réel.
Les parcours sont conçus à partir des rôles, des décisions, des contraintes de terrain et des informations réellement nécessaires.
- Priorité aux usages mobiles quand le terrain l’exige.
- Navigation courte et vocabulaire métier en français.
- Prototypes testés avant les développements coûteux.
- Composants cohérents sur tous les écrans.
Exemple : passeport de formation et pilotage des compétences
Une interface structurée autour des collaborateurs, des parcours, des certifications et des indicateurs.
Méthode agile
Des cycles courts, des démonstrations régulières et des décisions rapides.
Le projet reste lisible : priorités, travaux en cours, points de blocage, qualité et prochaines étapes.
Comprendre
Besoin et résultats attendus.
Prioriser
Valeur, risques et dépendances.
Prototyper
Parcours et validation précoce.
Réaliser
Développement par lots courts.
Tester
Qualité fonctionnelle et technique.
Améliorer
Retours, mesure et évolution.
Un besoin complexe mérite une trajectoire simple.
Nous pouvons cadrer le projet, constituer l’équipe et démarrer par un premier lot utile.