Diagnostic
Questionnaires, entretiens, analyse et restitution.
Milliminds combine diagnostic QVCT, communication, formation et accompagnement managérial.

WellScan permet de structurer l’écoute des collaborateurs, d’identifier les facteurs de stress et les ressources, puis de construire des actions adaptées.
Le diagnostic n’est pas une fin. Il sert à prioriser des mesures réalistes, assigner les responsabilités et suivre les progrès.
Un cadre pratique pour mieux se connaître, reconnaître les besoins des autres et adapter sa manière de communiquer.
Questionnaires, entretiens, analyse et restitution.
Sessions structurées, cas pratiques et mises en situation.
Travail sur la communication, les tensions et les règles de fonctionnement.
Pratiques de communication, feedback et régulation.
Priorités, responsables, calendrier et indicateurs.
Mesure des progrès et ajustement des actions.